Agile Assesment

EVENTO

APLICANDO O CICLO ÁGIL E SQUADS À EXCELÊNCIA OPERACIONAL E MELHORIA CONTÍNUA

Saiba como a Agilidade está sendo utilizada dentro do contexto de Excelência Operacional e Melhoria Contínua com Cases Reais

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Por que Agilidade Integrada à Visão de OE e Melhoria Contínua?

Desde o crescimento do movimento corporativo à cerca da Agilidade, temos recebido uma série de questionamentos de como podemos integrar os Métodos Ágeis à Excelência Operacional e especialmente à abordagem Lean Seis Sigma.

Existem diversas metodologias para alcançarmos a Excelência Operacional, entre elas o TQM, o TPM, o Lean, o Seis Sigma e o Lean Seis Sigma (entre outras). Cada uma delas com suas particularidades em termos de foco, condicionantes, recursos e forma de condução. Os Métodos Ágeis, considerando o foco na capacidade de adaptação, na janela de tempo pré-definida e na priorização pelo incremento de valor, servem de base para revisitarmos principalmente os recursos e forma de condução dos projetos de melhoria contínua.

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VOCÊ ENTENDERÁ MAIS SOBRE O KAIZEN SPRINT

O Kaizen Sprint® foi desenvolvido pelos especialistas Gilberto Strafacci, José Goldfreind e Márcio Abraham, em 2017, após diversos esforços para integrar o ciclo de vida ágil à gestão de projetos de melhoria. Fundamentalmente, o Kaizen Sprint® incorpora o ciclo de vida iterativo e incremental à típica condução preditiva dos projetos de melhoria contínua, mais especificadamente o DMAIC. Métodos ágeis são tanto iterativos, quanto incrementais. São iterativos por que o trabalho realizado é sempre melhorado em ciclos subsequentes. São também incrementais, por que o trabalho planejado é entregue em partes que são adicionadas ao todo do projeto.

O que vou ver nesse evento?

Nossos Heads de OE, Agilidade e Inovação Gilberto e Luis conversarão com Sandra Lopes da Coca Cola FEMSA, e discutirão cases reais dentro das empresas sobre a aplicação na prática destes conceitos.

Quais pautas serão abordadas?

Excelência Operacional nos dias atuais

Desafios encontrados nos projetos no cenário atual

Dores da gestão e do C-Level

Prática do Kaizen Sprint e do KOMMIT

Squads de OE: Um passo adiante?

Palestrantes do evento

Gilberto Strafacci

Country Manager da Practia no Brasil

Apoia empresas em sua Transformação Digital por meio da Tecnologia, Metodologia e Gestão de Projetos. Country Manager da Practia Global no Brasil, Senior Partner do Setec Consulting Group e Co-fundador da startup Biomassa do Brasil. Cientista de Dados, Especialista em Inovação e Gestão, Engenheiro pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Certified Master Black Belt, Certified Scrum Master, Certified Agile Coach, Certified Kanban Professional, Certified Agile Trainer, Certified RPA COE Manager, RPA Developer e RPA Business Analyst, Certified Manager 3.0, Certified LEGO Serious Play Facilitator.

Luís Christofi

Head de Agilidade e Inovação da Setec

Master Black Belt formado pelo Setec Consulting Group, Kanban Management Professional (KMP)® pela Kanban University e SCRUMstudy Certified Trainer® pela SCRUMStudy. Graduado em Engenharia de Produção pelo IMT (Instituto Mauá de Tecnologia). Líder da Célula de Excelência Operacional, Agilidade e Inovação para os Setores de Alimentos, Bebidas, Bens de Consumo, Cosméticos, Educação e Construção Civil.

Responsável pelo portfólio de Treinamentos e Consultoria oferecidos aos nossos clientes dos segmentos da célula, que contempla: Formações Lean Six Sigma (Yellow, Green, Black e Master Belt; Champions e Sponsor; Digital e Innovation Belt); Agile Coach, Design Thinking, Design Sprint, OKR, Kaizen Sprint, Kanban, Scrum, entre outros.

Sandra Lopes Fragoso

Coca-Cola FEMSA Brasil

Black Belt formada pelo Setec Consulting Group, MBA Project Manager - USP . Graduada em Tecnologia de Alimentos - UFMS (Universidade Federal do Mato Grosso do Sul). Gerente de Excelência Operacional, Agilidade e Inovação na Coca Cola FEMSA Brasil.